人物|黄成忠：我为“汉晟”而生！

日前，商慧星空赴东莞商洽为汉晟公司策划、设计整体VI合作事宜。汉晟创始人黄成忠抱出一大摞表皮有些斑驳的笔记本，其中一篇自叙体的回忆式杂文，引起我们的注意，文中记录了他从小到大的成长故事和心路历程。于是，除愉快洽谈合作外，本篇专访的出炉，成为我们“意外”的惊喜和收获……

昨天：时运，两次高考生不逢“本”

黄成忠，1985年出生于红色苏区、将军县江西赣州兴国。
父母取其名，意望其做一名成功、忠厚的有用之才。祖辈数代以农为业，虽家境贫寒，深得父母人穷志坚的教诲，自幼勤奋好学，立志考上理想的大学本科生，成为受人羡慕的“天之骄子”。
理想很丰满，现实很骨感。这句话用在黄成忠追求学业上，似乎很贴切。
他的“大学本科生”之梦，两次在高考专与本的分割线上“夭折”。2004年，第一次高考不理想，离本科线差了20多分，黄成忠依然坚持自己的“本科梦”，选择了复读。次年，结果更残酷，离本科线差了40多分。在残酷的理想与现实面前，黄成忠无奈打消再次复读的念头，填报了九江学院的专科志愿。
他说：“到现在为止，我都不太满意自己的学业。我一直坚持看书学习，并已成为工作生活的一部分，就是弥补当时留下的些许遗憾。”

黄成忠笑称自己虽生不逢“本”，但也算是“生在逢时”。大学三年，物尽其才，人尽其用。入选院学生会并担任社团实践部部长，学校书画协会会长。这为他日后社交、组织和统筹掌控能力的提升，起到了极大锻炼作用。
“卖过电话卡、台灯和风扇，为学生会拉过赞助。”黄成忠坦言在校的社会实践，对自己的成长起到了至关重要的作用，已经具备了成为一位商人所具备的潜质。也就是从那时起，立志成为一名企业家的梦想，由此在内心深处生根发芽。

▲两次高考失“本”的黄成忠，成就了自己的商业梦想

2008年，奥运之年，金融风暴之年，也是汶川大地震的那一年，黄成忠大学毕业，正式踏入社会。毕业后的三年里，他感受过职场“过招”的尔虞我诈，体验过被冤枉为“小偷”的苦涩历程，品尝过风里来雨里去的颠沛流离，亲历过辛酸月光族的打工生涯，见证过外资企业不公平对待内地员工的奇葩待遇……
和大多初涉职场的“菜鸟”一样，黄成忠三年的“走南闯北”，并没有想象的美好。“也就是那段经历，让我在社会这所大学里，学到了校园无法学到的东西。”他感慨道。
直到2011年，一根“木头”走进他的视野，一切才开始变得“美好”。

今天：十年，雕刻精致“木”头人生

苦的多，见的多，自然想的多。想多了，就会去做一件事，这就是常说的梦想。

山乡孩子，打小与树木“打交道”的多，木制产品木器，在黄成忠眼里是艺术品，在他心里，还是艺术品。“加上在读大学期间看过姐夫木器店的运作模式，感觉小木头里，定有大文章。”对于创业初期的缘由，黄成忠如此描述。

2011年，黄成忠酝酿许久的“汉晟木业”在东莞应运而生。那一年，他26岁，创业之路正式开启。

“汉晟，汉，大汉民族盛世华夏；晟，成功在于日积月累，另寓用每日的进步铸就成功阶梯。”黄成忠向商慧星诠释取名“汉晟”的初衷。

黄成忠永远不会忘记汉晟创办时的“窘迫”，自己积攒的3万元，加上向亲朋借来的2万，然后找合伙人一起揍6万块钱的“家当”，撑起了黄成忠心中的“汉晟之梦”。公司主营业务是传统的户外园林木结构工程，他幽默的形容当时的汉晟是“傍着大款”慢慢起步、发展的“小虾米”。他所指的“大款”，就是大型的园林市政工程公司。

任何美好的事物，总在不断的探寻中被发现。

五年后，汉晟木业在户外木结构工程行业崭露头角，成为众多大公司的整体方案解决运营商。2016年，黄成忠看准市场机遇，开始造“木头房子”，这种可“移动”的凉亭、木屋，一度成为私家园林、市政园林、度假村的“新宠”，“汉晟绿建”的全新品牌喷薄而出。

▲木结构工程案例

2020年，“汉晟庭院”的品牌再次叫响，黄成忠将“木头”的“故事”延伸到庭院园林木构整装的版块。让人耳目一新的“互联网+产品+整装”的工程产品化经营模式，将“汉晟”的未来“点缀”在日新月异的都市之中……

汉晟，在黄成忠及团队的手中，从不起眼的“小虾米”，到现在有口皆碑的实力派企业，一根“小木头”撬动园林整装的“大世界”。从木结构工程分包，到木屋工程的先行者，再到装配凉亭、地板产品化；从汉晟木业的初始品牌，到汉晟庭院的迭代品牌；汉晟，“为营造美景而生”的使命愿景，在风雨兼程中优雅而华丽转身。

十年磨一剑，破茧终成蝶。

明天：汉晟，世界为之大吃一“惊”

黄成忠坦言，现在的汉晟，在行业内有名气、有实力，更有前景。关于汉晟的“明天”，他用一句话描绘：“要让汉晟成为真正产品+服务+方案+互联网+生态圈”具有国际化视野的现代化企业。

商慧星空理解的是，汉晟的未来，不负我“名”，不辱使命，绝不能懈怠“汉晟”如此霸气、阳光而朗朗上口的好名字。

在汉晟第三个五年发展规划中，优化工程升级成产品化，成为黄成忠的核心战略。过去的时间，汉晟“跨”过产品，直接到了2.0、3.0和4.0时代的服务、方案和互联网。现在“绕”回头，重新定位、规划1.0时代的“产品”，踏踏实实将产品的研发、生产与设计施工同等对待。

▲简约不简单的新式凉亭设计

黄成忠说：“只有回到深耕细作产品的路上，企业才更有竞争力。”

有了自己的拳头“产品”，后续的工程“服务”才有主心骨，服务到位方有解决“方案”，而此三者的关系血肉相连，装进“互联网”的“兜兜”才有内容，内容丰富后，最终才能实现海纳百川的“生态圈”。

俗话说，好马配好鞍，“如同欧派模式一样，汉晟的明天，一定会走品牌的路子，为营造美景锦上添花。”黄成忠告诉商慧星空。

▲商慧星空创始人兼CEO肖潇与黄总是赣州同乡

东莞，只是一个“点”，而世界，才是无垠的“面”。以点带面，品牌助力，互联网营销及连锁扩张，是汉晟“不负其名”的大动作，也是黄成忠布局谋篇“生态圈”的汉晟5.0时代！产品和设计是“空气”，方案和服务是“水源”，互联网和平台是“阳光”，“汉晟生态圈”就是基于夯实这样的基础后，因势利导，顺势而为，绝非草率上阵。既上阵，争全胜。

黄成忠爱读书，爱笔记，行事细腻，忠厚谦逊。在刚乔迁新址的汉晟，不日将见证“袖珍版”的汉晟“作品”，既是企业文化的一部分，亦是对外亮相的舞台。在那里，您可以感受到，汉晟为“营造美景而生”的真谛。

我们坚信，未来的汉晟，定让“世界”为之惊讶！